Strategia. Automatyzacja. Wzrost.
Doświadczony marketingowiec przy Twoim stole. Trzy razy w miesiącu.
Spotykasz się z ekspertem na trzy godzinne konsultacje w miesiącu. Porządkujemy priorytety, podejmujemy decyzje i dociągamy do końca to, co ma największe znaczenie.
To wsparcie dla właścicieli, którzy chcą świadomie prowadzić marketing i korzystać z doświadczenia seniora — bez oddawania całej odpowiedzialności na zewnątrz.
najkrótszy okres współpracy
w każdym miesiącu
na jedno spotkanie
miesięcznie za mentoring
Nie potrzebujesz kolejnej listy pomysłów. Potrzebujesz dowieźć właściwe rzeczy.
Marketing łatwo zamienia się w serię rozpoczętych tematów: nowa kampania, poprawa strony, automatyzacja, newsletter, kolejny kanał. Każdy z nich ma sens, ale razem zaczynają walczyć o uwagę.
Mentoring daje Ci regularny moment na zatrzymanie się, wybór priorytetu i decyzję, co naprawdę domykamy przed kolejnym ruchem.
- priorytety zmieniają się razem z ostatnim pilnym tematem,
- zespół zaczyna więcej rzeczy, niż kończy,
- właściciel sam podejmuje zbyt wiele decyzji,
- trudno ocenić, co powinno wydarzyć się jako następne.
Trzy spotkania, jeden kurs na cały miesiąc.
Każde spotkanie ma konkretną funkcję: wybieramy priorytet, sprawdzamy postęp i domykamy miesiąc. Pomiędzy konsultacjami możesz korzystać z kanału komunikacyjnego z ekspertem.
Doradzamy i trzymamy kurs. Realizacja zostaje po Twojej stronie.
Ekspert pracuje przy zespole: pomaga wybierać, oceniać i korygować. Nie prowadzi kampanii, nie pisze treści i nie wykonuje zadań operacyjnych. Dzięki temu mentoring rozwija sposób pracy firmy, zamiast tworzyć ukryty outsourcing.
KIERUNEK
Jeśli potrzebujesz planu, zaczniemy od uporządkowania punktu wyjścia.
Współpracę możemy poprzedzić audytem marketingu oraz procesów sprzedażowo-marketingowych. Potem spotykamy się na warsztacie, ustalamy plan działania i przechodzimy do minimum trzech miesięcy mentoringu.
Rozmawiamy o tym, co dziś zatrzymuje rozwój marketingu.
Nie pracujemy według sztywnego pakietu kanałów. Tematy spotkań wynikają z sytuacji firmy, planu i decyzji, które trzeba podjąć w danym miesiącu.
Strategia i priorytety
Cele, kolejność działań, odpowiedzialność i decyzje właścicielskie.
Kampanie i sprzedaż
Reklamy, lejki, współpraca marketingu ze sprzedażą i jakość leadów.
Email i CRM
Newslettery, automatyzacje, segmentacja i wykorzystanie własnej bazy.
Content
Tematy, formaty, dystrybucja i proces regularnego tworzenia treści.
Sklep i kategorie
Priorytety asortymentowe, promocje, ekspozycja i praca na danych.
Analityka i proces
Wskaźniki, raportowanie, rytm pracy i wyciąganie wniosków.
Najlepiej działa z ownerem, który chce podejmować lepsze decyzje.
Głównym uczestnikiem jest właściciel firmy. W spotkaniach może brać udział marketing manager lub cały zespół — szczególnie wtedy, gdy omawiamy konkretne wdrożenia i blokady.
Mentoring sprawdza się w B2B, e-commerce i firmach B2C. Nie musisz mieć rozbudowanego działu marketingu, ale potrzebujesz osób, które przełożą ustalenia na działanie.
Wiadomo, co robimy dalej
- krótkie podsumowanie decyzji,
- lista najważniejszych priorytetów,
- jasna odpowiedzialność po stronie firmy,
- kanał do pytań pomiędzy spotkaniami.
Kto może dołączyć
Właściciel może zaprosić marketing managera lub cały zespół, gdy temat wymaga ich udziału.
Mentoring ma sens, jeśli chcesz aktywnie prowadzić marketing.
Najwięcej zyskują firmy, które chcą korzystać z doświadczenia eksperta, ale zachować odpowiedzialność i budować własny sposób pracy.
Chcesz kończyć, nie zaczynać
Zależy Ci na domykaniu kluczowych wdrożeń, a nie dokładaniu kolejnych pomysłów.
Masz kto wdrażać
Po stronie firmy jest właściciel, zespół lub wykonawcy odpowiedzialni za realizację.
Chcesz lepszych decyzji
Potrzebujesz doświadczonej osoby, z którą zweryfikujesz kierunek i priorytety.
Pracujesz przez minimum 3 miesiące
Akceptujesz, że regularność i konsekwencja są ważniejsze niż jednorazowa konsultacja.
To nie jest outsourcing ani abonament na wykonanie zadań.
Nie jesteśmy dobrym wyborem, jeśli chcesz w stu procentach oddać odpowiedzialność za marketing, nie uczestniczyć w decyzjach i rozliczać konsultanta z realizacji kampanii czy treści.
Mentoring działa wtedy, gdy po obu stronach stołu jest zaangażowanie: my wnosimy wiedzę i perspektywę, a Twoja firma wykonuje uzgodnione działania.
Ta formuła nie pasuje, jeśli oczekujesz:
- pełnego przejęcia marketingu,
- realizacji kampanii i treści przez konsultanta,
- odpowiedzialności bez Twojego udziału,
- szybkiej listy pomysłów bez późniejszych wdrożeń.
Po trzech miesiącach marketing nie musi być idealny. Ma iść we właściwą stronę.
Celem mentoringu nie jest prezentacja z setką rekomendacji. Celem jest lepszy rytm decyzji, kilka domkniętych priorytetów i większa pewność, co robić dalej.
Dużo otwartych tematów
- priorytety szybko się zmieniają,
- decyzje są odkładane lub podejmowane w pojedynkę,
- zespół nie zawsze wie, co jest najważniejsze,
- kolejne inicjatywy pozostają niedokończone.
Marketing trzyma kurs
- najważniejsze zadania są domykane,
- właściciel ma partnera do decyzji,
- zespół zna kolejność i odpowiedzialność,
- firma wie, na czym skupić następny miesiąc.
Stały dostęp do doświadczonego doradcy
miesięcznie, przy współpracy od trzech miesięcy
- Trzy godzinne spotkania z ekspertem w miesiącu.
- Podsumowanie i lista priorytetów po spotkaniu.
- Kanał komunikacyjny pomiędzy konsultacjami.
- Wsparcie w decyzjach, usuwaniu blokad i utrzymaniu kursu.
- Opcjonalny audyt, warsztat i plan działania przed startem.
Ważne: realizacja uzgodnionych działań pozostaje po stronie Twojej firmy.
Najczęstsze pytania
Nie. Konsultant doradza, pomaga podejmować decyzje, ustalać priorytety i usuwać blokady. Kampanie, treści, konfiguracje oraz pozostałe wdrożenia realizuje zespół klienta lub jego wykonawcy.
Trzy razy w miesiącu. Każde spotkanie trwa 60 minut. Rytm ustalamy tak, aby pomiędzy konsultacjami był czas na realizację priorytetów.
Tak. W ramach mentoringu otrzymujesz dostęp do kanału komunikacyjnego, który służy do pytań i krótkich konsultacji związanych z realizowanym planem.
Program jest dedykowany przede wszystkim właścicielom firm. W spotkaniach może również uczestniczyć marketing manager lub cały zespół, jeśli omawiamy tematy wymagające ich udziału.
Nie musi to być rozbudowany dział. Po stronie firmy musi jednak być właściciel, pracownik lub zewnętrzny wykonawca, który przełoży ustalenia na działanie.
Tak. Jeśli firma nie ma jeszcze uporządkowanego planu, możemy najpierw przeprowadzić audyt marketingu i procesów sprzedażowo-marketingowych, następnie warsztat i dopiero potem rozpocząć mentoring.
Minimalny okres współpracy wynosi trzy miesiące. Cena mentoringu zaczyna się od 2 500 zł miesięcznie.
Sprawdźmy, czy mentoring jest dobrym formatem dla Twojej firmy.
Porozmawiamy o obecnej sytuacji, osobach odpowiedzialnych za wdrożenia i decyzjach, które dziś najbardziej blokują rozwój marketingu.
Strategia. Automatyzacja. Wzrost.